如果产品老是出问题，不光攻城狮恼火，甚至会决定一个公司的前途命运，所以如何提升产品的可靠性，绝对是一个需要花大力气去研究的课题，也是每个从业人员需要在灵魂深处深深刻下烙印。做产品不是儿戏，产品不稳定，不仅仅会影响升职加薪，可能一个公司就会因此歇菜。

那么究竟如何能提高产品的可靠性呢?我想大体上可以从这几个方面着手：

成功的开发流程

成功的项目管理

严格的质量控制

开发流程：

现在流行很多的开发流程，比如敏捷开发模型就比较受追捧，个人并不反对敏捷开发模型，但是从产品开发的可靠性角度更推崇这种双V模型，其实很多跑敏捷的项目在每一个迭代中其实可以融入这种双V模型。这个模型从设计的需求>架构>详细子模块设计每向下走一步，都需要verfication 测试检验前级，同时还最终输出validation确认设计。

开发流程每个公司都各有不同，但是从产品生命周期以及产品可靠性自身规律角度，个人觉得还是应该考虑很多要点。关于开发流程以及功能安全标准内容很多，这里泛泛总结这些个人体会。

成功的项目管理

项目管理是在特定的时间内领导团队实现目标和达到成功标准的过程。项目管理的主要挑战是在给定的约束条件下实现所有的项目目标。这些信息通常在项目文档中描述，在开发过程的开始创建。主要的限制是范围、时间、质量和预算。其次的挑战是优化必要投入的分配，并应用它们来满足预先确定的目标。

一个可靠性很高的的产品开发，与一个完善的项目管理是密不可分的。项目管理在项目的执行过程中作用是非常重要的，从启动、计划、执行、监管、收尾中对项目进行管理。

严格的质量控制

好的设计发布，如没有严格的生产质量控制,所出售的产品质量也定然没有保障。对于这一点不怎么了解，就不做过多的描述了。

总结一下回到问题本身，如想得到一个可靠的产品，个人认为从产品设计流程、项目管理、以及生产质控方面都应有完善的要求且须很好的落实，工业级产品砸钱做那么多的认证，不是没有缘由的。这些认证里有很多就是可靠性的具体考核。

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