建立一个研发项目管理的流程有如下好处：减少走弯路，减少产品缺陷，保持清晰的头脑，不迷茫，提高生产力。综合《人月神话》《代码大全》和《嵌入式系统设计》等经典书籍，结合本人多年工作经验，将嵌入式研发项目的一般流程总结如下(天龙八部)：

一. 高层设计(规划项目)

1.需求收集：本项目解决什么问题，需要研发几个产品;

2.系统设计：每种产品的功能，彼此之间联系，用户接口设计;

3.项目管理：规划资源(人员/时间/经费)和安排进度(研发/市场/生产);

二. 原型实验(突破难点)

1.抽取难点：将项目中难点分解成一个个原子性实验;

2.设计算法：将每个原子性实验设计实现算法;

3.搭建环境：搭建软硬件平台测试上述实验;

4.实验验证：通过实践检验算法的正确性;

三. 产品设计(划分产品)：

1.需求收集：该产品功能，接口，规格书;

2.系统设计：软件需求，硬件需求;

3.组件选择：

软件：开发环境与语言，操作系统，驱动库，中间件(TCP/IP，GUI，FileSystem)等;

硬件：MCU(CPU，RAM，ROM)，电源，通信(RF，UART, SPI, I2C, Ethernet)，存储，显示，人机交互等;

结构件：材质，尺寸，加工，印刷，包装，运输等。

四. 详细设计(软硬件框架)：

1. 软件：接口协议，模块划分，进程通信，选择算法;

2. 硬件：设计原理图;

五. 构建实现(编码画板)：

1. 软件：代码开发，白/黑/灰盒测试，系统集成和调试;

2. 硬件：设计PCB图，制作和测试样机;

六. 产品测试(质量保证)：

集成测试 -> 功能测试 -> 性能测试 -> 压力测试

七. 项目归档(后续维护和生产)

1.软件：设计文档，源代码，产品镜像，测试镜像，测试说明书;

2.硬件：原理图，PCB图，BOM清单;

3.结构件：CAD图纸，生产厂家联系方式和价格表;

八. 生产制造(复制产品)：

交付SMT工厂生产：PCB图纸，BOM清单，关键物料，检验流程和工程;

九. 发布产品(市场推广)：

撰写产品说明书和技术白皮书，给潜在客户发布新产品，门户网站更新，淘宝店上挂。